不是先買工具
先把問題、角色、資料來源與決策節點講清楚,避免多一套沒人用的系統。
JAISMART AI / 杰艾馭智
JAISMART AI 以十餘年企業數位顧問經驗為基礎,先看流程怎麼跑、 人員怎麼做事、資料散在哪裡,再協助企業判斷哪一段最值得先用 AI 或系統改善。我們重視的是能被團隊使用、能讓管理者看見改變的工具, 而不是只停留在展示效果。
很多企業不是沒有買工具,而是問題沒有先講清楚,流程、資料與權責也還沒整理好。 這時候再多一套軟體,反而可能多一層負擔。杰艾做的,是把經營目標、 產業現場與 AI 執行能力串起來,讓方案真的回到營運成果。
我們不賣軟體,我們解決企業問題。
17 年企業資訊系統與 ERP 顧問經驗
理解台灣中小企業的流程、預算與落地壓力
陪企業把問題釐清,再把工具真正做出來
公司理念
中小企業長期面臨軟體系統開發成本高、工具不符合流程的困境。 AI 時代讓許多事情能用更聰明的方式處理,但如何把 AI 用在自己的公司, 仍然需要懂經營、懂流程,也懂技術的人一起設計。
認識公司理念先把問題、角色、資料來源與決策節點講清楚,避免多一套沒人用的系統。
表單、權限、狀態、報表等結構化流程,通常應先由資訊系統承接。
除了降低成本,更重要的是發展新服務、加快回應速度,創造新的客戶價值。
導入節奏
這套節奏讓中小企業不用一次投入龐大預算,也能從最有價值的流程開始取得成果。
釐清問題
整理流程與資料
設計資訊系統
導入 A I 工作流
追蹤營運成果
降低中小企業打造數位工具的門檻,讓 AI 真正用在日常營運與管理現場。
先理解經營管理與流程痛點,再導入技術;以可落地為第一原則,讓系統貼近企業現場。
把企業顧問、流程整理、AI 應用與系統開發放在一起,降低只談技術、不懂管理的導入風險。
解決方案
先找出真正影響效率、服務與管理判斷的問題, 再依照企業現況設計 AI 工具、資訊系統與導入節奏。
從銷售、客服、報價、文件與內部知識開始,找出可以交給 AI 協助的工作。
依照既有營運方式設計系統,不強迫企業配合套裝軟體改變核心流程。
從汽車買賣業出發,把查詢、追蹤、管理與決策放進同一套清楚的工作系統。
第一個產品
汽車買賣業智慧經營平台
為高端與進口車買賣業者設計,協助企業整理車源、客戶、 銷售追蹤與內部知識,讓經營管理更清楚、更可控。
顧問團隊
企業資訊系統與 AI 解決方案顧問
顧問團隊具備 17 年企業資訊系統與 ERP 顧問經驗,熟悉汽車服務、 汽車買賣、石材貿易與回收業等產業場景。
JAISMART AI 的方法不是先推銷軟體,而是先理解企業現場的工作方式, 再協助設計能真正落地、持續產生價值的智慧方案。
聯絡諮詢
若你正在思考如何把 AI 用在企業流程,或需要重新整理既有資訊系統, JAISMART AI 可以協助你盤點問題、設計優先順序與第一步導入方案。